任正非建方舟

2020-03-10 13:10:05 来源:河南物联网实训室 阅读量:7

任正非建方舟:围绕芯片等打造技术平台华为技术公司总裁任正非(腾讯科技配图)腾讯科技 宗秀倩 9月11道华为二十几年都只做一件事,

任正非建方舟:围绕芯片等打造技术平台

华为技术公司总裁任正非(腾讯科技配图)

腾讯科技 宗秀倩 9月11道

华为二十几年都只做一件事,就是坚持管道战略。人只要把仅有的一点优势发挥好了就行了,咬定青山不放松,一步一步就叫步步高。华为技术公司总裁任正非这样说。

一直低调的任正非从来不接受媒体采访,也很少出席会议或者参与评奖,但基本上每年都会从华为内部流出他的内部讲话,针对华为当前的问题,下一步的战略发出自己的思考。去年是《一江春水向东流》,为轮值CEO制度鸣锣开道,今年则是与2012实验室的专家谈技术创新。

2012实验室是华为专门搞创新基础研究的一个部门。之所以起名2012,是因为任正非看了电影《2012》后,他认为,信息爆炸像数字洪水一样,华为想生存下来就得造方舟。

任正非的对未来华为生存的危机感彰然。任正非相信,以技术平台整合制造技术的模式是未来制造的方向,在华为的技术平台构建中,芯片和终端操作系统成为这次技术创新头脑风暴的焦点。

华为应该怎么整合?任正非认为应该沿着管道来整合:通讯络管道就是太平洋,是黄河、长江,企业是城市自来水管,终端是水龙头。如果我们沿着这个整合,都是管道,对我们都是有用的。

无线、企业和终端正是华为当前的三架马车。

他认为,公司运转是依靠两个轮子,一个轮子是商业模式,一个轮子是技术创新。而创新要强调价值理论,不是为了创新而创新,一定是为了创造价值。

海思半导体成立于2004年10月,前身是创建于1991年的华为集成电路设计中心。

任正非此前曾希望在芯片设计上进行强攻,他曾给现任海思常务副总裁何庭波下任务:我给你四亿美金每年的研发费用,给你两万人

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